Formação e Desenvolvimento
Ajudamos as organizações a tornarem-se ágeis desenvolvendo a criatividade e a resolução de problemas de forma colaborativa, emponderando o seu capital humano.

Gestão da Mudança e Cultura Organizacional

Desenvolver ferramentas que permitam a um líder responder às necessidades impostas pela competitividade dos negócios em contextos ambientais e profissionais diversos.
Focar no papel do líder como indutor da mudança, capaz de implementar inovação na organização alterando o seu mindset.
Mapear os pontos fortes e de melhoria na aplicação dos seus soft skills de liderança.
Desenvolver um plano de ação de melhoria pessoal.

1. Cultura Organizacional

  • Cultura e clima organizacional;
  • Identificação de áreas sensíveis e problemáticas;
  • Valores e Crenças.

2. Processos de Mudança

  • Desafios inerentes ao Processo de Mudança;
  • Como promover a Mudança e minorar impacto negativo na organização;
  • Importância do Pensamento Criativo.

3. Impacto da Comunicação na Gestão da Mudança

  • Conceito de Comunicação interna e externa;
  • Desafios da Comunicação;
  • Barreiras à Comunicação que dificultam o processo de Mudança.

4. Impacto dos Perfis de Personalidade na Cultura Organizacional

  • Metodologia DISC – Como lidar com os diferentes pefis de personalidade na organização;
  • Assessement individual;
  • Plano de ação Individual.

Metodologia prática e ativa, desenvolvida em três fases:

  1. Desenvolvimento de Assessment, através da aplicação do DISC;
  2. Desenvolvimento da ação de formação em sala com todos os formandos, durante dois dias.;
  3. Possibilidade de Sessões de Coaching individuais para acompanhamento e desenvolvimento do plano de ação pessoal – a acordar.

Chefias diretas ou intermédias; chefes de equipa ou supervisores; pessoas que tenham responsablidades de desenvolvimento e formação de equipas.

OBJETIVOS

Desenvolver ferramentas que permitam a um líder responder às necessidades impostas pela competitividade dos negócios em contextos ambientais e profissionais diversos.
Focar no papel do líder como indutor da mudança, capaz de implementar inovação na organização alterando o seu mindset.
Mapear os pontos fortes e de melhoria na aplicação dos seus soft skills de liderança.
Desenvolver um plano de ação de melhoria pessoal.

PROGRAMA

1. Cultura Organizacional

  • Cultura e clima organizacional;
  • Identificação de áreas sensíveis e problemáticas;
  • Valores e Crenças.

2. Processos de Mudança

  • Desafios inerentes ao Processo de Mudança;
  • Como promover a Mudança e minorar impacto negativo na organização;
  • Importância do Pensamento Criativo.

3. Impacto da Comunicação na Gestão da Mudança

  • Conceito de Comunicação interna e externa;
  • Desafios da Comunicação;
  • Barreiras à Comunicação que dificultam o processo de Mudança.

4. Impacto dos Perfis de Personalidade na Cultura Organizacional

  • Metodologia DISC – Como lidar com os diferentes pefis de personalidade na organização;
  • Assessement individual;
  • Plano de ação Individual.
METODOLOGIA

Metodologia prática e ativa, desenvolvida em três fases:

  1. Desenvolvimento de Assessment, através da aplicação do DISC;
  2. Desenvolvimento da ação de formação em sala com todos os formandos, durante dois dias.;
  3. Possibilidade de Sessões de Coaching individuais para acompanhamento e desenvolvimento do plano de ação pessoal – a acordar.
DESTINATÁRIOS

Chefias diretas ou intermédias; chefes de equipa ou supervisores; pessoas que tenham responsablidades de desenvolvimento e formação de equipas.